Meine erste Aufstellung

Im Jahr 2003 stand ich während eines Seminars von Dr. Assländer meinem gesamten Unternehmen gegenüber, das ich bereits seit einigen Jahren in dritter Generation allein führte. Mein Großvater, der das Unternehmen 1926 gegründet hatte, sowie mein Vater und mein Patenonkel, die zweite Generation, standen mir im Rücken. Selbstverständlich waren sie nicht selbst anwesend, sondern es waren mir unbekannte Personen, die stellvertretend für das Unternehmen, meinen Großvater, Vater und Onkel im Raum positioniert waren. Ich befand mich inmitten dieser Aufstellung und war sprachlos. Die Kraft, die damals von den "Vätern" hinter mir ausstrahlte, spüre ich noch heute, 20 Jahre später. Mein Unternehmen, aus dem Bauhauptgewerbe mit damals 80 Mitarbeitern, das durch Jahre wirtschaftlicher Unsicherheit gegangen war, erschien mir unerwartet standhaft, stabil und zuversichtlich.

Dieses überraschende und irritierende Bild meines Unternehmens wirkte auf einer tiefen emotionalen Ebene entlastend und weckte in mir erstmals Freude über das "Erbe" meiner Väter. Selbst zwei Jahrzehnte später habe ich noch das kraftvolle Bild des aufgestellten Unternehmens und dessen Gründer vor Augen. Dabei stellte sich für mich nicht die Frage nach wahr oder falsch. Es nützte mir und das war mir genug.

Seitdem hat mich die "Systemaufstellung im organisationalen und beruflichen Kontext" stets begleitet und auf meinem beruflichen Weg unterstützt. Mein Denken war bis dahin von einer naturwissenschaftlichen Schulbildung und einem Ingenieurstudium geprägt, geerdet auf kausalen Wirkungsketten; das Denken in Systemen war mir fremd. Die Entstehung einer unternehmerischen Idee, die Kraft und Leidenschaft entwickelte, führte ich jedenfalls nicht auf meine Intuition zurück.

Im Rückblick sorgte die Begegnung mit der Systemaufstellung im Kontext meines Unternehmens dafür, dass ich einen effektiven Zugang zu meiner Intuition erhielt. Darüber hinaus brachten die der Systemaufstellung innewohnenden Ordnungsprinzipien vor allem Ordnung in mein Bild von meinem Unternehmen. Diese Ordnung wirkte, davon bin ich überzeugt, über meine Haltung und mein Bewusstsein direkt auf das reale Unternehmenssystem und schuf somit vor allem eines: Klarheit für mich und meine Mitarbeiter

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Erklärungsversuch der Phänomene

In Systemaufstellungen können wir zwei Phänomene beobachten, die auf Quantenphänomene zurückzuführen sind: Die Übertragung relevanter Informationen vom realen System zum abgebildeten System geschieht mit einer gefühlten Gleichzeitigkeit für die Teilnehmer und es ist keine aktive Informationszuführung innerhalb des aufgestellten Systems notwendig. Informationen werden aus einem lokal, nicht anwesendem System entsprechend Kontext und Fragestellung selbstständig abgerufen (Nichtlokalität).

Diese Phänomene zeigen, dass wir nicht nur Informationen aufgrund ihrer äußeren Form wahrnehmen, sondern auch eine innere Struktur erkennen können.
Quantenphysikalische Modelle sind die einzigen, die dies erklären können. Ein Beispiel für Quantenaktivität sind elektromagnetische Wellen, wie sie beispielsweise von Lichtphotonen erzeugt werden. Offene Quantensysteme, wie sie in der Biologie vorkommen (z.B. bei der Photosynthese, bei Keimlingen oder bei Vogelaugen), sind stets mit ihrer Umgebung verschränkt.
Durch diese Verschränkung stehen wir in Kontakt mit anderen und können Informationen über elektromagnetische Wellen teilen. Die geteilten Informationen werden durch den Kontext der Aufstellung und die Rollenübertragung zu Informationen aus dem System des Gegenübers. Die Verschränkung entsteht und zerfällt im Nanosekundenbereich, wodurch der Eindruck einer kontinuierlichen Verschränkung entsteht. Durch diese Verschränkung haben wir Zugang zu allen Informationen, die in jedem Teilchensystem vollständig, aber abstrakt vorhanden sind (z.B. der Kasimir-Effekt, beschrieben von Zeh und Görnitz). Dieser Zugang erfolgt nicht durch Informationsübertragung, sondern durch Informationsteilung mittels quantenphysikalischer Verschränkung, ähnlich wie bei der Quantenteleportation.(die z. Bsp. bei Videokonferenzen über Satelliten angewendet wird). Unser Körper, als quantenphysikalisches Messinstrument, entscheidet durch seine Erfahrungen, Muster und Haltungen darüber, wie diese Informationen interpretiert werden. Die quantenphysikalische Messung findet überall dort statt, wo Neuronen vorhanden sind, wie im Gehirn, Darm oder Herz. Die Verarbeitung der Informationen führt zu körperlichen Wahrnehmungen oder erzeugt vermutlich im Großhirn mentale Bilder, die für den jeweiligen Kontext relevant sind.

Mehr dazu in Dr. Thomas Gehlert: System-Aufstellungen und ihre naturwissenschaftliche Begründung Grundlage für eine innovative Methode zur Entscheidungsfindung in der Unternehmensführung

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Über die Freiheit

Ein Jünger wandte sich an einen Meister: Sage mir, was Freiheit ist!
„Welche Freiheit?“, fragte ihn der Meister.
Die erste Freiheit ist die Torheit. Sie gleicht dem Ross, das seinen Reiter wiehernd abwirft. Doch umso fester spürt es nachher seinen Griff.
Die zweite Freiheit ist die Reue. Sie gleicht dem Steuermann, der nach einem Schiffbruch auf dem Wrack zurückbleibt, statt dass er in die Rettungsboote steigt.
Die dritte Freiheit ist die Einsicht. Sie kommt nach der Torheit und der Reue. Sie gleicht dem Halm, der sich im Winde wiegt und, weil er, wo er schwach ist, nachgibt, steht.
Der Jünger fragte: Ist das alles?
Darauf der Meister: Manche meinen sie selber suchen nach der Wahrheit ihrer Seele.
Doch die große Seele denkt und sucht durch sie.
Wie die Natur kann sie sich sehr viel Irrtum leisten, denn falsche Spieler ersetzt sie laufend mühelos durch neue. Dem aber, der sie denken lässt, gewährt sie manchmal etwas Spielraum, und wie ein Schwimmer, der sich treiben lässt, trägt sie ihn mit vereinter Kraft ans Ufer. (Bert Hellinger)

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